Um grupo se reúne para um mutirão de limpeza. Ao final, o espaço está diferente:resíduos foram retirados, pessoas participaram, o resultado é visível. Em outro lugar, voluntários passam uma manhã plantando mudas e recuperando uma pequena área.

É difícil olhar para essas ações e não reconhecer seu valor.

Mas também é difícil ignorar uma pergunta:

Isso realmente resolve?

O local que foi limpo pode voltar a receber resíduos. As mudas plantadas representam uma pequena parcela diante da dimensão das áreas que precisam ser recuperadas.E muitos dos grandes problemas ambientais dependem de decisões, estruturas e recursos que estão muito além do alcance de um grupo de voluntários.

Então surge uma segunda pergunta, talvez mais incômoda:

Se sabemos que uma ação pontual não resolve o problema sozinha, por que continuar?

Talvez parte da frustração esteja justamente na comparação entre escalas. Uma pessoa separa corretamente seus resíduos enquanto toneladas são descartadas de forma inadequada. Uma comunidade se mobiliza para limpar um córrego, mas não controla tudo o que continuará chegando até ele.

Diante dessa diferença de proporção, é compreensível pensar que nosso esforço é pequeno demais.

Mas pequeno em relação a quê?

Uma ação pode ter um resultado significativo dentro da capacidade de quem a realiza e, ainda assim, parecer pequena quando comparada ao alcance de setores que dispõem de outras competências, estruturas e recursos.

O poder público pode atuar em escala territorial, criar políticas, fiscalizar e investir em infraestrutura. Empresas podem rever processos, reduzir impactos e mobilizar recursos. A sociedade pode mudar práticas, participar, mobilizar, propor e cobrar.

As  capacidades são diferentes — e as responsabilidades também.

Um mutirão não substitui uma política pública. Uma mudança de hábito individual não substitui a responsabilidade das empresas. E o trabalho voluntário não substitui estrutura, fiscalização, investimento e planejamento.

Fazer o que está ao nosso alcance não significa aceitar que tudo esteja sob nossa responsabilidade.

Mas há outra maneira de olhar para essas iniciativas.

Se uma comunidade consegue reunir pessoas e transformar um espaço com poucos recursos, o que seria possível se essa disposição encontrasse apoio, estrutura, conhecimento técnico e recursos financeiros?

Um gestor público pode enxergar um pequeno plantio apenas como uma boa iniciativa comunitária. Ou pode enxergar ali uma experiência que merece apoio e pode ganhar escala. O mesmo pode acontecer quando empresas, organizações sociais, escolas e outros atores se aproximam.

Talvez uma das forças de uma ação local esteja justamente em mostrar um potencial que ainda não ganhou escala.

E as razões para participar também são diferentes. Há quem se alegre por fazer algo concreto. Há quem participe justamente porque está indignado com uma situação. Há quem faça e, ao mesmo tempo, cobre de quem tem condições e responsabilidade para fazer mais.

Alguns querem contribuir. Outros desejam cuidar do lugar onde vivem, envolver os filhos ou simplesmente não permanecer indiferentes.

Fazer e cobrar não são atitudes incompatíveis.

É possível agir dentro das nossas possibilidades e continuar esperando — e cobrando — que cada setor faça aquilo que está ao seu alcance e dentro de sua responsabilidade.

Então voltamos à pergunta inicial:

Minha ação resolve? 

Sozinha, não.

Mas isso não a torna irrelevante.

Um espaço limpo naquele dia é um resultado real. Uma área que recebeu novas mudas também. Pessoas que se aproximaram de um problema ambiental, uma comunidade que se mobilizou ou uma experiência que demonstrou ser possível fazer diferente também podem produzir efeitos que não terminam naquele dia.

Talvez continuar não dependa de acreditar que conseguiremos resolver tudo.

Dependa de reconhecer que existe algo que podemos melhorar agora, sem perder de vista tudo aquilo que ainda precisa mudar.

Minha ação resolve?

Talvez não tudo. Talvez não sozinha.

Mas há boas razões para continuar.